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„Wie sollen wir uns für den digitalen Wandel neu organisieren“, diese Frage stellen sich derzeit laut einer Studie von deloittei beinahe 50% der von ihnen befragten Unternehmen. Dafür werden verschiedene Organisationsmodelle betrachtet und erprobt. Sie realisieren dabei vor allem eines: im Vordergrund ist nicht mehr die Frage „für wen man arbeitet“ (Hierarchie), sondern „mit wem man arbeitet“ (Netzwerk). Organisationsnetzwerke sind also die neuen Organigramme, sie überwinden auf einfache Weise Organisationssilos und Silodenken und entwickeln an ihrer Stelle cross-funktionale Vernetzung und Kollaboration im Unternehmen.
Weder ein oft aufwändiges Redesign von Organisationstrukturen im klassischen Sinne noch die von New Work propagierten neuen Unternehmensstrukturen sind agil genug. Der Grund ist einfach: durch Selbstorganisation sind Netzwerke schneller und flexibler als formalisierte Strukturen, wie sie gerade auch stark formalisierte New Work Modelle mit sich bringen. In diesem Artikel stellen wir dar, wie Sie durch die Optimierung von Organisationsnetzwerken Agilität und Innovation im Unternehmen fördern
Erfahrungsgemäß sind für das Changemanagement von Organisationen solche Maßnahmen geeignet, die sich quasi organisch an die Organisation ankoppeln und dieser gleichzeitig neuen Impulse geben können, weil sie auf Vorhandenes aufbauen und deshalb leichter anschlussfähig für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind, unabhängig davon, ob sie als Entscheider oder operativ arbeiten. In allen Unternehmen sind Netzwerke vorhanden, sie also solch ein organischer Bestandteil des Arbeitslebens, sie können aber unterschiedlich gut ausgeprägt und damit mehr oder weniger nützlich sein. Analyse und Optimierung der Netzwerke sind auf diesem Hintergrund leicht anschlussfähig und nachvollziehbar für die Beteiligten.
Die Organisationale Netzwerkanalyse (auch Soziale Netzwerkanalyse genannt) zeigt die Stärken und Schwächen der Netzwerke in einer Organisation auf. Sie liefert damit die Ausgangsbasis für gezielte Verbesserungsmaßnahmen der Netzwerkorganisation eines Unternehmens. Hier haben wir für Sie ausführlich beschrieben, was die Organisationale Netzwerkanalyse leistet und wie sie funktioniert. Wie Sie die kollektive Intelligenz Ihrer Organisation messen und optimieren
Blogbeitrag Susanne Lakoni und Michael