Herausforderungen und Trends – Netzwerken und Beeinflussen
Netzwerken und konstruktives Beeinflussen sind wesentliche Bestandteile einer effektiven Kooperationskultur. Das soziale Kapital von Netzwerken unterstützt uns im Beruf, bei der Karriere, in der Ideenfindung; es kann Quelle von Erfolg und Zufriedenheit sein. Wie finanzielles Kapital braucht es eine kluge Anlage.
Fach- oder Führungskraft benötigen gute interne und externe Netzwerke, um Fähigkeiten, Wissen und ihre neue Ideen einbringen zu können.
Sowohl für die einzelne Fach- und Führungskraft als auch aus Sicht des Unternehmens, etwa des Personalbereichs, sind die Befähigung zum Aufbau und die Pflege effektiver Netzwerke außerordentlich nutzbringend, um die persönlichen Fähigkeiten einsetzen, Leistungen erbringen sowie zur Unternehmensentwicklung beitragen zu können:
Humankapital (Mein Wissen, meine Erfahrungen) + soziales Kapital (meine Beziehungen, meine Reputation) = Mein Potential.
Woran arbeiten Sie im Seminar?
- Diagnose der persönlichen Netzwerke – was kennzeichnet das eigene Netz?
- Netzwerken – wie es nicht geht und wie es richtig geht
- Schritte zur Netzwerkoptimierung
- Direkte praktische Anwendung des Netzwerkkonzeptes und Generierung von Mehrwert noch im Seminar
- Erkennen unterschiedlicher Beeinflussungsstile und ihrer Wirkung
- Erkennen und Abwehr von manipulativen Beeinflussungsstrategien
- Einsatz von nicht-manipulativen Beeinflussungsstrategien, die kooperative Beziehungen schaffen und Netzwerke weiterentwickeln
- Formen, Bedeutung und Aufbau von Vertrauen kennen
- Die eigenen Quellen und Strategien zur Vertrauensentwicklung kennen und optimieren
Die Themen werden anhand von Fallstudien, Ihren eigenen Praxisfällen, Inputs und Praxisübungen bearbeitet.
Was können Sie mitnehmen?
Sie überprüfen und optimieren die Effizienz Ihrer eigenen Netzwerke.
Mit anderen zusammen erleben Sie, wie gutes Netzwerken Lösungen entwickelt.
Erfahren Sie, wie Sie Vertrauen aufbauen und mit konstruktiven Strategien beeinflussen ohne zu manipulieren.
