Kooperationsmanagement mit Partnern bringt allen Nutzen
Hersteller schließen Allianzen mit Zulieferern, Zulieferer verbinden sich zu Systemlieferanten, Dienstleister erweitern ihre Portfolios mit strategischen Netzwerken. In der internationalen Entwicklungsarbeit spielen Partnerschaften zwischen Wirtschaft, öffentlicher Verwaltung und NGOs eine wichtige Rolle.
Staatliche Einrichtungen und Gemeinden kooperieren, um Leistungen effektiver und kostengünstiger zu erbringen. Diverse Interessengruppen erarbeiten Lösungen für drängende technische, wirtschaftliche, soziale und ökologische Problemstellungen.
Solche Kooperationen mit externen Partnern brauchen ein Kooperationsmanagement, das anders ist als Führung in der Linie:
- Einsame Entscheidungen sind nicht möglich, weil jeder Akteur ein unabhängiger Partner ist
- Viele Perspektiven auf die Aufgabe wollen verstanden und zu einem gemeinsamen Ziel integriert werden
- Unterschiedliche Vorstellungen über Problemlösungen müssen Ergebnisorientiert untersucht werden
- Das Vorhaben muss die Stärken jeder Partnerorganisation für das Ziel mobilisieren
- Die verschiedenen Arbeitskulturen der beteiligten Unternehmen, Institutionen, Verbände und weiterer Akteure brauchen eine abgestimmte Arbeitsweise, die das Kooperationsprojekt unterstützt und die Eigenheit der Partner berücksichtigt.
Erfolgreich werden Allianzen mit externen Partnern und Multistakeholder-Initiativen, wenn sie einen Kooperationsraum schaffen, der das gemeinsame Projekt definiert und steuert. Erfahren Sie, welche methodischen Schritte externe Kooperationen effektiver machen.
